Opinion
Της Βαλεντίνας Χαραλάμπους
Recruitment Consultant
Η τετραήμερη εβδομάδα εργασίας έγινε πιο διαδεδομένη όταν ο Andrew Barnes, ένας καινοτόμος στις επιχειρήσεις και ιδιοκτήτης της δικηγορικής εταιρείας Perpetual Guardian της Νέας Ζηλανδίας, ξεκίνησε ένα έργο τετραήμερης εβδομάδας το 2018. Σε αυτό το πιλοτικό έργο, διαπίστωσε ότι η πλειοψηφία των υπαλλήλων είχε αύξηση της παραγωγικότητας κατά 20%. Μια τετραήμερη εργάσιμη εβδομάδα είναι μια ρύθμιση κατά την οποία ένας χώρος εργασίας υποχρεώνει τους υπαλλήλους του να εργάζονται τέσσερις ημέρες την εβδομάδα (32 ώρες) για τις πληρωμές και τα οφέλη της πλήρους απασχόλησης (40 ώρες). Μάλιστα, οι εργαζόμενοι αναμένεται να ανταπεξέλθουν στον ίδιο φόρτο εργασίας όπως σε ένα κανονικό πρόγραμμα πενθήμερου αλλά σε λιγότερο χρόνο.
Λόγω της αυξανόμενης δημοτικότητάς του, αρκετές εταιρείες σε διάφορες χώρες έχουν αγκαλιάσει την τετραήμερη εργάσιμη εβδομάδα και τώρα πειραματίζονται με αυτό. Ποια είναι τα οφέλη μίας τετραήμερης εβδομάδας; Φαίνεται ότι η τετραήμερη εργάσιμη εβδομάδα έχει υποσχόμενα αποτελέσματα για βελτιωμένη ψυχική και σωματική υγεία λόγω των μειωμένων ωρών εργασίας που επιφέρουν μειωμένο εργασιακό άγχος. Οι εργαζόμενοι έχουν περισσότερο χρόνο για να διαχειριστούν τις υποχρεώσεις του σπιτιού και της ζωής τους και οι γονείς ειδικότερα, μπορούν να περνούν περισσότερο ποιοτικό χρόνο με τις οικογένειές τους, γεγονός που οδηγεί σε αύξηση των επιπέδων παραγωγικότητας και της ικανοποίησης των εργαζομένων και μειώνει το κόστος πρόσληψης και διατήρησης.
Από την άλλη πλευρά, ορισμένες εταιρείες ενδέχεται να αντιμετωπίσουν αρκετές προκλήσεις κατά την εφαρμογή της τετραήμερης εργάσιμης εβδομάδας. Φαίνεται ότι δεν ταιριάζει σε κάθε επιχειρηματικό μοντέλο. Για παράδειγμα, οι βιομηχανίες φιλοξενίας, ψυχαγωγίας και εξυπηρέτησης πελατών που απαιτούν ωράριο εργασίας 24/7 μπορεί να αντιμετωπίσουν πιθανές σημαντικές αυξήσεις στο κόστος μισθοδοσίας. Μπορεί επίσης να προκύψουν προβλήματα με τους πελάτες που θα απαιτούσαν περισσότερη προσπάθεια και προγραμματισμό, καθιστώντας δύσκολη την εφαρμογή μιας συντομευμένης εργάσιμης εβδομάδας.
Εάν μια εταιρεία αποφασίσει να εφαρμόσει αυτό το μοντέλο σε υπαλλήλους που εργάζονται στο γραφείο, αυτό μπορεί να θεωρηθεί ως ευνοιοκρατία απέναντί τους, κάτι που θα μπορούσε να δημιουργήσει μια αίσθηση δυσαρέσκειας μεταξύ των συναδέλφων. Επιπλέον, μπορεί να είναι δύσκολο να διαχειριστείτε τις υπερωρίες των εργαζομένων, ειδικά σε περιόδους πολυάσχολης δουλειάς, γεγονός που μπορεί να δημιουργήσει μια ανισορροπία μεταξύ των συναδέλφων που εργάζονται για να τηρήσουν τις προθεσμίες τους και άλλων που δεν το κάνουν.
Εναλλακτικές Λύσεις
Αν και υπάρχουν μερικά μειονεκτήματα στην εφαρμογή του τετραήμερου εβδομαδιαίου εργάσιμου, οι επιχειρήσεις μπορούν να επιλέξουν τη σωστή προσέγγιση στο νέο ωράριο εργασίας. Μια εναλλακτική λύση είναι η δημιουργία μιας πολιτικής ευέλικτου ωραρίου, δίνοντας στους εργαζόμενους την ευκαιρία να ξεκινήσουν την εργασία τους έως και 2 ώρες νωρίτερα από το κανονικό τους πρόγραμμα.
Μια άλλη λύση είναι η προώθηση της ομαδικής σύνδεσης μεταξύ των συναδέλφων ασκώντας δραστηριότητες δεσμού (bonding activities). Για παράδειγμα, τα μέλη της οικογένειας μπορούν να προσκληθούν να συμμετάσχουν σε αυτές τις δραστηριότητες δύο φορές το μήνα κατά τις ώρες εργασίας. Η εκπαίδευση κοινωνικών δεξιοτήτων (Soft skills) μπορεί να εφαρμοστεί δύο φορές το μήνα. Όχι μόνο οι συνάδελφοι θα έχουν χρόνο να απομακρυνθούν από την εργασία τους, αλλά θα αποκτήσουν και νέες γνώσεις, επομένως θα αναπτύξουν τις μεταβιβάσιμες δεξιότητές τους που σχετίζονται με την εργασία τους.
