Οι επενδυτές αναζητούν ένα ξεκάθαρο θεσμικό και φορολογικό περιβάλλον, με γρήγορες διαδικασίες και χωρίς χρηματοοικονομικά κολλήματα, δηλώνει σε συνέντευξή της στην «Επιχειρηματική Λεμεσό», η Διοικητική Σύμβουλος της KPMG ltd Σύλβια Λοϊζίδου. Όπως αναφέρει, η φορολογική μεταρρύθμιση έχει τροχοδρομηθεί, ενώ υπογραμμίζει ότι η Κύπρος έχει πλέον ένα ολοκληρωμένο πλαίσιο για τους οργανισμούς συλλογικών επενδύσεων (funds) το οποίο ενισχύεται ακόμη περισσότερο μέσα από μελέτες των βέλτιστων διεθνών πρακτικών.
Πώς βλέπετε να αναπτύσσεται η Λεμεσός ως κέντρο παροχής υπηρεσιών τα επόμενα χρόνια;
H Λεμεσός έχει αναπτυχθεί ως ένα από τα μεγαλύτερα κέντρα παροχής υπηρεσιών, αφού συνδυάζει την παροχή υψηλής ποιότητας επαγγελματικών υπηρεσιών καθώς και την παροχή διευκολύνσεων σε επιχειρηματίες και επενδυτές λόγω των αναπτυγμένων υποδομών και σύγχρονων τουριστικών καταλυμάτων. Είναι σημαντικό να τονίσουμε ότι η Λεμεσός κατατάσσεται ανάμεσα στις πρώτες χώρες παγκοσμίως σε θέματα ναυτιλίας.
Επιπλέον η πόλη έχει αναδειχθεί ως τουριστικός προορισμός, ενώ το γεγονός ότι συνδυάζει την κοινωνική ζωή, λόγω και του ότι είναι παράλια πόλη, με την επιχειρηματικότητα, την κάνει ακόμη πιο ελκυστική.
Είναι πολύ σημαντικό να τονιστεί ότι πολλές διεθνείς επιχειρήσεις, όπως για παράδειγμα επενδυτικές και ναυτιλιακές εταιρείες, έχουν εγκαταστήσει τα γραφεία τους στη Λεμεσό, ενισχύοντας τον κλάδο των ακινήτων αλλά και δημιουργώντας νέες θέσεις εργασίας. Το ίδιο συμβαίνει και με τους ίδιους τους επιχειρηματίες – επενδυτές καθώς και τις οικογένειές τους.
Η παρουσία μεγάλων οργανισμών παροχής υπηρεσιών είτε αυτές αφορούν λογιστικές και φορολογικές υπηρεσίες είτε δικηγορικές υπηρεσίες κάνουν την πόλη ακόμη πιο ελκυστική σε όσους θα ήθελαν είτε να επενδύσουν στην Κύπρο ή μέσω Κύπρου.
Όσο η εμπιστοσύνη επανέρχεται στην κυπριακή οικονομία και οι δημοσιονομικοί δείκτες βελτιώνονται, τότε ο κλάδος των επαγγελματικών υπηρεσιών, που επέδειξε ανθεκτικότητα στην κρίση, θα ανακάμπτει. Η Λεμεσός έχει όλα τα φόντα και τις προοπτικές για περαιτέρω ενίσχυσή της ως κέντρο παροχής χρηματοοικονομικών υπηρεσιών.
Πώς κρίνετε τις φορολογικές αλλαγές που εγκρίθηκαν από τη Βουλή;
Η προώθηση του μεταρρυθμιστικού φορολογικού πακέτου ήταν μια κοινή προσπάθεια των κυβερνητικών υπηρεσιών, της Βουλής και του ιδιωτικού τομέα. Σε ένα συνεχώς μεταβαλλόμενο πολιτικό και οικονομικό διεθνές περιβάλλον, όπου οι ανάγκες των επενδυτών αλλάζουν και γίνονται πιο περίπλοκες, έχουμε την υποχρέωση να εκσυγχρονίζουμε το θεσμικό και φορολογικό μας πλαίσιο, ώστε να παραμένουμε ανταγωνιστικοί. Για την ετοιμασία των νομοσχεδίων εξετάστηκαν οι βέλτιστες πρακτικές και οι νομοθεσίες ανταγωνιστικών χρηματοοικονομικών κέντρων.
Στην προσπάθεια προσέλκυσης ξένων επενδύσεων έχουν δοθεί τα εργαλεία σε επενδυτές, όπως η αφαίρεση λογιζόμενου τόκου επί κεφαλαίου που επενδύεται σε μετοχές κυπριακής εταιρείας, καθώς και κίνητρα προσέλκυσης επενδύσεων σε ακίνητα, όπως η απαλλαγή από φόρο κεφαλαιουχικών κερδών, αν το ακίνητο αγοραστεί μέχρι το τέλος του 2016.
Επιπλέον θεσμοθετήθηκαν μέτρα που αποτελούν κίνητρα για άτομα που θέλουν να εγκατασταθούν στην Κύπρο, όπως η απαλλαγή του 50% των αμοιβών από μισθωτές υπηρεσίες αν τα ετήσια εισοδήματα είναι τουλάχιστον 100.000 και η θεσμοθέτηση του όρου «non-domicile», που επιτρέπει σε φυσικά πρόσωπα να εγκαθίστανται στην Κύπρο χωρίς να υπόκεινται σε έκτακτη εισφορά για την άμυνα για εισπρακτέα μερίσματα και τόκους.
Όλες οι αλλαγές κινούνται προς τη σωστή κατεύθυνση και αναμένεται να αναδείξουν την Κύπρο ακόμη περισσότερο ως επιχειρηματικό κέντρο. Όμως οι προκλήσεις παραμένουν, με την πιο σημαντική να είναι η ενίσχυση της αποτελεσματικότητας των προσφερόμενων υπηρεσιών και η μείωση της αχρείαστης γραφειοκρατίας και των καθυστερήσεων.
Τι θα μπορούσε να βελτιωθεί στην πόλη, ώστε να προσελκύσει περισσότερες επενδύσεις;
Όπως ανέφερα και πριν οι επενδυτές αναζητούν ένα ξεκάθαρο θεσμικό και φορολογικό περιβάλλον, με γρήγορες διαδικασίες και χωρίς χρηματοοικονομικά κολλήματα. Είναι φυσιολογικό ότι όταν η χώρα μας βελτιώνεται σε αυτό τον τομέα όλες πόλεις έχουν να επωφεληθούν.
Το ίδιο συμβαίνει και με την επαναφορά της αξιοπιστίας της κυπριακής οικονομίας και του χρηματοπιστωτικού συστήματος της χώρας.
Τώρα όσον αφορά το τοπικό επίπεδο η κάθε πόλη έχει τα δικά της χαρακτηριστικά. Θα πρέπει συνεχώς τόσο ο ιδιωτικός τομέας όσο και οι κρατικές και δημοτικές υπηρεσίες να βελτιώνονται συνεχώς, ώστε να ανταποκρίνονται στις ανάγκες των υφιστάμενων και νέων επενδυτών και επιχειρηματιών.
Η βελτίωση των προσφερόμενων υπηρεσιών και προϊόντων, είτε αυτά αφορούν ακίνητα ή γενικά καταναλωτικά αγαθά, αναμένεται να ενισχύσουν τις επενδύσεις. Η συνεχής αναβάθμιση των υποδομών και η δημιουργία νέων χώρων επιχειρηματικής συνεύρεσης αναμένεται να αναδείξουν ακόμη περισσότερο την πόλη ως επιχειρηματικό κέντρο.
Πιστεύετε ότι θα πρέπει να μειωθεί περισσότερο ο εταιρικός φόρος ή άλλοι φορολογικοί συντελεστές;
Το σημαντικό για τον οποιοδήποτε επενδυτή είναι ο τελικός αποτελεσματικός φόρος που καταβάλλει. Δηλαδή μπορεί ο συντελεστής του εταιρικού φόρου να είναι στο 12,5%, όμως με τις φοροαπαλλαγές που υπάρχουν και τις αφαιρέσεις επιχειρηματικών εξόδων ο τελικός φόρος μειώνεται ή και εκμηδενίζεται.
Για παράδειγμα το κέρδος από πώληση μετοχών όπως και τα μερίσματα εισπρακτέα απαλλάσσονται από τη φορολόγηση στην Κύπρο. Επιπλέον η χώρα μας δεν επιβάλλει οποιοδήποτε φόρο παρακράτησης σε τόκους, μερίσματα και πνευματικά δικαιώματα που πληρώνονται στο εξωτερικό. Επιπλέον το 80% των πνευματικών δικαιωμάτων που εισπράττονται από κυπριακή εταιρεία δεν φορολογούνται.
Επιπλέον ο φόρος επιβάλλεται στο καθαρό κέρδος μετά από την αφαίρεση των επιχειρηματικών εξόδων, ενώ με την τελευταία μεταρρύθμιση παρέχεται το δικαίωμα αφαίρεσης νοητού τόκου σε επενδύσεις σε μετοχικό κεφάλαιο κυπριακών εταιριών.
Είναι γι’ αυτό το λόγο που η αύξηση του ποσοστού του εταιρικού φόρου απορροφήθηκε από την αγορά με πολύ λίγες απώλειες. Οι επιχειρηματίες και οι επενδυτές αναζητούν σταθερά φορολογικά συστήματα και η συνεχής διαφοροποίηση των συντελεστών φορολόγησης δυνατόν να προκαλέσει ανησυχίες.
Πώς θα αποκτήσουμε πλεονέκτημα ως Κύπρος έναντι ανταγωνιστικών χωρών όπως η Μάλτα;
Είναι απαραίτητο να παρακολουθούμε συνεχώς τι κάνει ο ανταγωνισμός ώστε να διαμορφώνουμε μια ολοκληρωμένη, μακροχρόνια στρατηγική για την προώθηση του τομέα των υπηρεσιών. Είναι σημαντικό να ενισχύσουμε την γκάμα των χρηματοοικονομικών προϊόντων που προσφέρουμε και που μέχρι σήμερα άλλα χρηματοπιστωτικά κέντρα είχαν την πρωτοκαθεδρία.
Η Κύπρος, για παράδειγμα, έχει πλέον ένα ολοκληρωμένο πλαίσιο για τους οργανισμούς συλλογικών επενδύσεων (funds) το οποίο ενισχύεται ακόμη περισσότερο μέσα από μελέτες των βέλτιστων διεθνών πρακτικών.
Επιπλέον είναι σημαντικό να εξετάσουμε την πλήρη εφαρμογή της ηλεκτρονικής διακυβέρνησης στη δημόσια υπηρεσία, ώστε οι διαδικασίες να είναι ξεκάθαρες, διαφανείς και χωρίς οποιαδήποτε γραφειοκρατικά εμπόδια. Υπάρχουν ευκαιρίες, φτάνει να ενεργούμε συγκροτημένα και γρήγορα ώστε να μπορούμε ως χώρα να τις αξιοποιήσουμε.
Ποιοι οι στόχοι αλλά και το όραμα της εταιρείας σας;
Η ιστορία της KPMG Κύπρου αρχίζει από το 1948 και αυτή τη στιγμή αποτελεί μέρος ενός διεθνούς δικτύου επαγγελματιών, το οποίο εκτείνεται σε 155 χώρες, παρέχοντας υψηλής ποιότητας υπηρεσίες. Διαθέτει περισσότερους από 750 εργαζόμενους σε ολόκληρη την Κύπρο, συμπεριλαμβανομένων και των 43 διοικητικών συμβούλων. Είναι ο μοναδικός οργανισμός που προσφέρει το πλήρες φάσμα των υπηρεσιών του μέσω των γραφείων του στις τέσσερεις πόλεις στις ελεύθερες περιοχές, καθώς και στο Παραλίμνι και την Πόλη Χρυσοχούς.
Οι δραστηριότητες της Εταιρείας κατατάσσονται σε τρεις βασικές κατηγορίες, τις ελεγκτικές υπηρεσίες, τις φορολογικές υπηρεσίες και τις συμβουλευτικές υπηρεσίες.
Η KPMG έχει καταξιωθεί ως ένας από τους σημαντικότερους οργανισμούς της Κύπρου και αναγνωρίζεται ως τέτοιος από την ευρύτερη κοινωνία. Έχουμε αναλάβει σημαντικά έργα που έχουν να κάνουν με το χρηματοπιστωτικό τομέα, την ενίσχυση των επενδύσεων και την αναδιάρθρωση της επιχειρηματικής πρωτοβουλίας. Δημιουργήσαμε νέα τμήματα και νέες υπηρεσίες ώστε να ανταποκριθούμε πλήρως στις νέες ανάγκες του επιχειρηματικού κόσμου.
Δώσαμε έμφαση στους κύριους τομείς της κυπριακής οικονομίας όπως η ναυτιλία και οι κατασκευές και στηρίξαμε λιγότερο αναπτυγμένους τομείς, όπως οι νεοφυείς επιχειρήσεις, η γεωργία και η κτηνοτροφία. Πέραν των παραδοσιακών αγορών, ανοίγονται πλέον προοπτικές και σε άλλες περιοχές τροχοδρομώντας συνεργασίες με Κίνα, Αφρική, Μέση Ανατολή και χώρες του Αραβικού κόσμου. Όραμα και επιδίωξη μας είναι να συνεχίσουμε να είμαστε πρωτοπόροι στην παροχή υψηλής ποιότητας επαγγελματικών υπηρεσιών στους πελάτες μας, υφιστάμενους και νέους, και να συνεχίζουμε να στηρίζουμε την κυπριακή οικονομία και κοινωνία. Έχουμε αναπτύξει συγκεκριμένες πρωτοβουλίες για ενίσχυση των μικρομεσαίων επιχειρήσεων και της πραγματικής οικονομίας, καθώς και ένα πλήρες πλάνο εταιρικής κοινωνικής ευθύνης.
